Consultoria em Tecnologia

Gerenciamento de Projetos

•Levantamento de escopo;

•Negociação com fornecedores;

•Validação escopo;

•Negociação Financeira;

•Validação cronograma de entrega;

•Acompanhamento projeto;

•Gerenciamento projeto Empresa x Fornecedor;

•Status report com áreas e patrocinador do projeto;

•Validação escopo x entrega;

•Acompanhamento entrada em produção;

•Controle lista tarefas e pendências.

Consultoria em T.I

•Implantação sistemas de chamados;

•Definição nível de criticidade chamados;

•SLA por criticidade de chamado;

•Elaboração politica de segurança;

•Elaboração politica de TI;

•Acompanhamento projeto;

•Plano de qualificação e evolução da equipe;

•Matriz de conhecimento;

•GMUD;

•Contrato de confidencialidade.