Consultoria em Tecnologia
Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos
•Levantamento de escopo;
•Negociação com fornecedores;
•Validação escopo;
•Negociação Financeira;
•Validação cronograma de entrega;
•Acompanhamento projeto;
•Gerenciamento projeto Empresa x Fornecedor;
•Status report com áreas e patrocinador do projeto;
•Validação escopo x entrega;
•Acompanhamento entrada em produção;
•Controle lista tarefas e pendências.
Consultoria em T.I
Consultoria em T.I
•Implantação sistemas de chamados;
•Definição nível de criticidade chamados;
•SLA por criticidade de chamado;
•Elaboração politica de segurança;
•Elaboração politica de TI;
•Acompanhamento projeto;
•Plano de qualificação e evolução da equipe;
•Matriz de conhecimento;
•GMUD;
•Contrato de confidencialidade.